Başarısız Girişimcilik Örnekleri

0
456

Tüm girişimlerin başarılı olması mümkün değildir. Başarısız
örnekler de başarılı örnekler kadar çoktur. Hatta bazı bilim adamları
başarılı girişimcilerin hayatlarında hiç olmazsa bir kere başarısız
olması gerektiğini söylemektedirler. Bu elbette tartışılabilir bir
konudur. Aslında başarısız örnekler birer tecrübe olarak da
değerlendirilebilir.

Genel olarak girişimcilikte başarısızlıkla ilgili nedenler şu
şekilde sıralanabilir:

  1. Kuruluş yerinin iyi seçilmemiş olması: Kuruluş yeri seçimi, pazara yakınlık, ham
    maddeye yakınlık, iş gücüne yakınlık, ulaşımın kolay olması gibi etkenler bazen
    bilinçsizlikten bazen de farklı yaklaşımlardan dolayı başarısızlıkla sonuçlanabilir.
  2. Sermaye yetersizliği: Girişimcilerin en önemli başarısızlık nedenlerinden biri de
    sermaye yetersizliğidir. Ayrıca yüksek fiyatlı kredilerin ödenmesinde zorluklar yaşanabilir.
  3. Ticaret bilgisinin yetersizliği: Girişimcilerin bir kısmı aileden gelen bilgiye sahip-
    ken bir kısmı da eğitim alarak ticari bilgiye sahip olurlar. Eğitim almamış veya aileden gelen
    faktörlere sahip olmayan kişilerin girişimleri başarısızlıkla sonuçlanabilir.
  4. Yetersiz zaman: Dinamik piyasalarda tüketici istekleri çok çabuk değişebilir. Bunun
    için girişimcinin hızlı karar alması risk doğurabilir veya fırsatları kaçırmasına neden olabilir.
    Küçük işletmelerde girişimcinin birçok görevinin olması da zaman darlığı yaşanmasına neden
    olabilir.
  5. Rekabet faktörlerinin göz önüne alınmaması: Pazara yeni giren girişimcilerin,
    kendi kaynaklarıyla birlikte rakipleri ve piyasa yapısını göz önünde bulundurmadan hedef
    belirlemesi başarısızlık yaşanmasına neden olabilir.

Okuma Metni

Yatırım uzmanlarının minik bir şehre dönüşen belde için bugün biçtikleri değer elli milyar
dolar. Kahramanımızın hayalinin püf noktasını şu:”Şehirli insana uygun modern köy yaşamı”.

Göleti, ormanı, çeşmesi, meydanı, harası, patikası ile tam bir köy. Fakat bu köyde
traktörler yerine golf arabaları, çamurlu yollar yerine arnavut kaldırımları; kerpiç evler yerine
ahşap ve taşın en güzel örneklerinin sergilendiği cumbalı konaklar yer alıyor.

Peki, böylesine başarılı bir proje nasıl oluyor da bugün yaratıcısı açısından batma
noktasına geliyor. Aslında her şey işin finansman bacağını sağlam tutmaması ile başlıyor. Fikir
iyi, proje iyi, uygulama iyi fakat finansman krizi hem 1994’te hem de 2001’de gelip
girişimcimizin kapısını çok sert bir biçimde çalıyor. Fikri satmak konusunda gösterilen başarı,
finansman yönetiminde maalesef gösterilemiyor. Üstelik çok trajik bir biçimde karısını
kanserden kaybedene dek.

Finansal sorunlar ve arka arkaya yaşanılan kayıplar 55 milyon dolarlık borca karşılık
şirket hisselerini devre zorluyor, yeni sahibine devredilmeyi bekliyor. ” Parlak ve hüzünlü “
hikâyesi, çift taraflı ışık tutuyor. Sadece başarı ya da başarısızlık hikâyelerine kulak
vermeyin. Çünkü iş dünyasında başarı ve başarısızlık birlikte kol geziyor.

 

girişimcilik tecrübesi

-Merhaba. Girimcilik hayatınızı anlatır mısınız?

-K B: İbret alınacak tecrübelerimiz oldu. 1963 Kayseri doğumluyum. İlk, orta ve lise
eğitimimi Kayseri’de tamamladım. Hep iş hayatının içindeydim. Askerlik görevi bitince amca
çocuklarımızla babalarımızdan işi devraldık. Türkiye’ye ilk düdüklü tencereyi getiren
girişimcinin oğluyum. Beş kişilik aile şirketini oluşturduk. Şehir merkezinde ilk mağazayla
başlayıp mağazalar zinciri oluşturduk. Bu arada İstanbul’da da şubeler açtık. Avrupa
ülkelerinden ve Çin’den mal alıp Türkiye çapında dağıtımını yapıyorduk. 2001 yılında krizden
dolayı, dolarla alıp TL ile sattığımız için zarar ettik, ortaklarımız ayrıldı. Biz İstanbul’daki
şirketimizi küçültüp devam ettik. Fakat ülkemizdeki krizler bizi de etkiledi nihayet İstanbul
işletmemizi kapattık. 2004’ten sonra Organize Sanayi Bölgesinde bir mobilya fabrikasına
%50 ortak olduk. İdareyi biz aldık. Devir aldığımızda 30 işçi çalışırken bir yılda 133 işçiye
çıkardık. Günde bir kamyon kanepe çıkarken biz bunu yedi kamyona çıkardık. Malları uzun
vadeli satıyorduk, nakit akışı sağlamak için ihracata yöneldik. 2006 yılında ortaklarımızdan
ayrılınca fabrikanın tamamı bize kaldı ve ihracatı % 20’den % 40’a çıkardık. Bu nedenle 2005’e
kadar krediye ihtiyaç duymazken artık kredi kullanmaya başladık. İhracatımızı Avrupa’ya
yapıyorduk. Anlaşma gereği ürünlerin fiyatı yıl boyunca sabit fiyattan satılıyordu.

Okuma Metni

Dolardaki dalgalanmalar maliyetimizi etkiledi. Doların seyrinin ne olacağını birçok
uzmanla konuştuk. Binaltıyüzlerden aşağıya düşmeyeceği söylenince doların en kötü
ihtimalle bindörtyüze kadar düşer planıyla maliyet çıkarıp ihracatımıza devam ettik. Dolar
binikiyüz-binyüzlere düşünce 2007’de büyük zarar ettik. İhracatın düşmesi, çeklerin
ödenmemesi de bizi iflasın eşiğine getirdi. 2008’de iflas erteleme kararı aldık. İflas konusu
gündeme gelince piyasada da tedirginlikler oldu. Mobilya sektörünü küçülttük. Daha önce
çalıştığımız bir firma ile yurtdışında bir ülkede ortak yatak fabrikası kurduk. İşler yolunda
giderken 2008’in sonlarında Amerikan bankaları kaynaklı küresel kriz yurtdışı ortağımızı da
etkiledi. Bu krizden dolayı ortaklarımızla girdiğimiz sektörün durma noktasına gelmesi
nedeniyle işi ortağımıza devrettik. Ortadoğu’da ciddi portföyümüz oluştu. İmalatı durdurduk
ama başka ülkelerden mal alarak Arap ülkelerine ihracata başladık. Mücadeleyi bırakmadık.
İş hayatımızdaki tecrübeleri değerlendirmek için şu an otel, hastane, alışveriş merkezi,
havayollarının dekorasyon ve iç dizaynını bir ekiple yapıyoruz. Biz Avrupa ve Ortadoğu’dan
projeler bulup ekibimizle çalışıyoruz. Şimdi Kayseri’deki beş mağaza ve dizayn işleri
dışındakileri kapattık. Girişimcilikte önemli olan yılmamaktır. Bir kere başarısız olmak
aslında cesaret verici bir olay. Genç girişimcilere tavsiyem başarısızlıklardan yılmamalarıdır.
Başarısızlık felaket değildir. İyi değerlendirildiğinde bir fırsattır.

-Ülkemizde girişimciliğin başarıya ulaşması için neler önerirsiniz?

-K B: Girişimcilerin başarılı olmaları için sanayi ve ticaret odaları ve üniversitelerle iş
birliği yapıp her alanda fizibilite raporu hazırlayarak danışmanlık yapmalı. Türkiye’deki
sanayi ve ticaret odalarında yeterli veriler yok. Girişimciye Avrupa’da ya da yurt içinde
pazarları tespit etmesi gerekiyor. Avrupa’da girişimcilere her iş alanında fizibilite raporları
hazırlanarak alternatif dosyalar sunuluyor. Sanat okullarına ağırlık verilerek çırak eğitimine
de önem verilmeli. Sanayi odaları üniversite hocaları ile iş birliği yaparak danışmanlık
hizmeti vermeli. Sanayinin zorunlu sigortası olmalı.

Şu anda Türkiye’deki imalat ve üretimAvrupa’dakinden daha iyi, ancak pazarlama zayıf.
Kaliteli, profesyonel pazarlamacılara ihtiyaç var. Kayseri’de de girişimcilik var ama
yenileşme yok. Kayseri kalkınmada üçüncü derecede bir il ancak devlet planlama teşkilatının
verdiği hibe krediler erteleniyor. KAYSO daha çok çaba sarf etmeli. Kayseri’deki büyüme
yapay bir büyüme. Avrupa ile entegre (uyum) olarak büyümek gerekir.

TOBB Türkiye’de sanayileşme haritasını çıkarıp özellikle yurt dışından gelen taleplere
yön vermeli. Çin’de Avrupa ülkelerinde bu bölgeselleşme var. Türkiye’de şu anda önünüzü
göremiyorsunuz. 2009 yılında yirmibeşbin işveren Avrupa’ya gitti. Bu da işsizlik artışı
demektir. Sistemde problem var, dünyanın hiç bir yerinde piyasada bu kadar çek dönmez.
Bankalar genel merkez ağırlıklı çalışmamalı, sanayiyi desteklemeli. Girişimciler yaptıkları
işlerde uzmanlaşmalı, her piyasaya girerek bölünmemeli.

Okuma Metni    

Biz profesyonel çalışıyoruz. Üniversiteden danışmanımız var. Banka müdürü emeklisi
finans müdürümüz var. Zor günler geçirdik. İnancım sayesinde ayaktayız. Zorda kalan
arkadaşlara danışmanlık yapıyorum. Bunun yanında gerçek dostlarımız da var ama bir elin
parmakları kadar. Babalarımız zamanında zor durumda olan arkadaşlarının onliralık malını
onbeş liraya alırlardı ki işleri düzelsin diye. Şimdi ise onliralık malı iki liraya almaya
çalışıyorlar. Anladım ki ahlaki değerler girişimcilikte çok önemli. Ben ayakta durmalıyım.
Paramı kaybettim, mal varlığımı kaybettim, icralık oldum, mahkemelere çıkıyorum, hatta
ceza aldım… Ama ahlakımı kaybetmedim. Genç girişimcilere tavsiyem ahlaklarını
kaybetmesinler ve son olarak bir kere daha ifade ediyorum ki inançlarını kaybetmesinler.

-Genç girişimcilere önerleriniz nelerdir?

-K B: Genç girişimcilere önerilerim; hayal kursunlar ama hayalperest olmasınlar.
Yatırımın en az % 50’sini bulunca ve kredileri çok iyi hesaplayarak işe başlasınlar. Fizibilite
etüdünü mutlaka yapın. Pazar bulduktan sonra üretim düşünülsün. Hukuk ve finans
danışmanınız olsun. Yatırım yapacağınız işin en altından başlayıp yavaş yavaş, basamak
basamak, piyasayı öğrenerek çıkın.

-Değerli vaktiniz ayırıp tecrübelerinizi paylaştığınız için teşekkür ederiz.

CEVAP VER